شبکه جامع مشاغل

شبکه جامع مشاغل به مجموعه ای از زیرساخت ها  و سیستم ها اشاره دارد که به منظور شناسایی، جمع آوری و مدیریت اطلاعات مربوط به مشاغل و فرصت های شغلی طراحی شده است. 

اهداف شبکه جامع مشاغل:

1. تسهیل دسترسی به مشاغل: فراهم کردن بستری برای کارجویان تا به راحتی فرصت‌های شغلی را جستجو و پیدا کنند.

2. مدیریت اطلاعات شغلی: جمع‌آوری و به‌روزرسانی اطلاعات مربوط به مشاغل، مهارت‌ها و نیازهای بازار کار.

3. ارتباط بین کارفرمایان و کارجویان: تسهیل برقراری ارتباط و تعامل میان کارفرمایان و کارجویان برای جذب نیروی کار مناسب.

4. توسعه مهارت‌ها: ارائه اطلاعات درباره دوره‌های آموزشی و مهارت‌های مورد نیاز در بازار کار.

5. تحلیل بازار کار: فراهم کردن داده‌ها و تحلیل‌های مربوط به روندهای استخدام و نیازهای بازار کار برای تصمیم‌گیری‌های استراتژیک.
این شبکه به‌عنوان یک پل ارتباطی بین بخش‌های مختلف بازار کار عمل می‌کند و می‌تواند به بهبود کیفیت اشتغال و کاهش نرخ بیکاری کمک کند.

چرا تجزیه و تحلیل شغل؟

بررسي كلي سازمان به منظور مطابقت با بافت و اهداف آن و تعيين اينكه از اطلاعات به دست آمده از تجزيه و تحليل شغل چگونه استفاده مي‌شود، نیازمند تجزیه و تحلیل شغل است.

با تجزیه و تحلیل شغل هركدام از مشاغل از نظر وظايف، شرايط احراز، دانش، مهارت و توانمنديهاي مورد نياز، ويژگي‌هاي جسماني و روان شناختي، سخت افزارها و نرم افزارهاي مورد نياز، برنامه های توسعه و آموزش های عمومي، تخصصي و … مورد تجزيه و كار شكافي قرار مي گيرد كه در اين فرآيند از نقطه نظرات متصديان مشاغل، سرپرستان، كارشناسان خبره و تحليلگران مشاغل در قالب جلسات مختلف بهره گرفته خواهد شد

نتايج حاصل از انجام تجزیه و تحلیل شغل در امور گوناگون نظير كارمند يابي، انتخاب افراد شایسته، ايمني، ارزيابي عملكرد، حقوق و دستمزد، طراحي شغل، آموزش، برنامه‌ريزي نيروي انساني و تنظيم قوانين و مقررات استخدامي استفاده خواهد شد.

مفهوم شناسی شغل

شغل به مجموعه‌ای از وظایف، مسئولیت‌ها و فعالیت‌هایی اطلاق می‌شود که به منظور دستیابی به اهداف سازمانی انجام می‌شود. هر شغل معمولاً به یک یا چند فرد محول می‌گردد و می‌تواند شامل جنبه‌های مختلفی از جمله مهارت‌ها، دانش، و تجربه‌های مورد نیاز باشد.

اهمیت شغل در سازمان:

افزایش بهره‌وری: تعریف دقیق وظایف و مسئولیت‌ها می‌تواند به افزایش کارایی و بهره‌وری کمک کند.
توسعه شغلی: ایجاد فرصت‌های شغلی مناسب می‌تواند به جذب و نگه‌داشت استعدادها در سازمان کمک کند.
رضایت شغلی: شغل‌های مشخص و متناسب با مهارت‌های فردی می‌تواند منجر به افزایش رضایت شغلی کارکنان شود.

در نتیجه، شغل نه تنها به عنوان یک واحد کاری بلکه به عنوان یک عامل کلیدی در موفقیت و توسعه سازمان محسوب می‌شود.

ویژگی‌های شغل در سازمان

1. وظایف مشخص: هر شغل شامل وظایف و فعالیت‌های خاصی است که باید انجام شود.
2.
مسئولیت‌ها: افراد در هر شغل مسئولیت‌هایی دارند که باید به‌طور مؤثر انجام شوند.
3.
مهارت‌ها و صلاحیت‌ها: برای انجام هر شغل، مهارت‌ها و صلاحیت‌های خاصی لازم است که باید در کارکنان وجود داشته باشد.
4.
ارتباط با دیگر مشاغل: شغل‌ها معمولاً به یکدیگر وابسته هستند و همکاری بین افراد مختلف برای دستیابی به اهداف سازمان ضروری است.
5.
اهداف سازمانی: هر شغل باید به نوعی به تحقق اهداف کلی سازمان کمک کند و در راستای مأموریت آن قرار گیرد.

سیر تحول طبقه بندی مشاغل پس از انقلاب صنعتی

به طور کلی طبقه بندی مشاغل یکی از پدیده‌های انقلاب صنعتی است که برای رفع مشکلات مربوط به حقوق و دستمزد، تعمیم و گسترش پیدا کرد. برای ایجاد یک نظام طبقه‌بندی استاندارد بین الملی، برای نخستین بار در «کنفرانس بین الملی آمار شناسان کار» در سال 1921 که زیر نظر سازمان بین المللی کار برگزار شد، در خصوص نیاز به یک طبقه‌بندی استاندارد بین المللی مشاغل بحث و در سال 1949 در «دهمین کنفرانس آمارشناسان کار» این طبقه‌‌بندی در قالب 9 گروه شغلی تصویب شد. آخرین نسخه این طبقه‌بندی با عنوان (ISCO-08) در سال 2008 ارائه شده است.

طبقه‌بندی مشاغل در بخش مشمول قانون استخدام کشوری ایران

برای نخستین بار در سال 1301، با بهره‌گیری از تجربه‌های کشورهای اروپایی، نیروهای شاغل در دستگاه‌های دولتی مشمول یک نظام طبقه‌بندی مشاغل ساده با استفاده از روش رتبه‌بندی شدند. در خرداد ماه 1345 دولت وقت، بخاطر رفع مشکلات و پی ریزی آیین جدیدی در نظام اداری کشور، طرح قانون استخدام کشوری را که ضرورت آن روز به روز بیشتر می‌شد تصویب کرد. اداره کل طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل که پس از تصویب قانون استخدام کشوری در سازمان امور اداری و استخدامی کشور تشکیل شد، اجرای آن قسمت از قانون مزبور را که هدف آن تعیین ارزش مشاغل، طبقه‌بندی و رده‌بندی و در نتیجه یکنواخت کردن سطح حقوق و مزایا در وزارت خانه‌ها و موسسه‌های دولتی ایران بود بر عهده گرفت.

طبقه بندی مشاغل در بخش مشمول قانون کار

در این بخش تا قبل از سال 1352 هیچ کاری برای اجرای طرح‌های طبقه‌بندی مشاغل در واحدهای مشمول قانون کار انجام نشده بود. در سال 1365 با پایه قرار دادن طبقه‌بندی استاندارد بین المللی مشاغل (ISCO-68) طبقه‌بندی استاندارد مشاغل ایران تدوین و در سرشماری عمومی نفوس و مسکن آن سال استفاده شد. طبقه‌بندی استاندارد بین المللی مشاغل دو هدف عمده دارد :

  1. آسان شدن برقراری ارتباط بین‌المللی با در اختیار گذاردن ISCO-88 به عنوان ابزاری برای آمارگران کشورهای مختلف تا بتوانند اطلاعات شغلی کشور خود را با کد بین المللی ارائه دهند.
  2. ممکن کردن ارائه اطلاعات شغلی بین المللی به شکلی که برای پژوهشگران و سیاستگزاران و افراد دیگر در فعالیت‌های اجرایی قابل استفاده باشد.

خدمات ما

برنامه آموزشی تربیت متخصصین تحلیل شغل

برنامه آموزشی تربیت متخصصین تحلیل شغل شامل مجموعه‌ای از دوره‌ها و فعالیت‌های عملی است که مهارت‌ها و دانش لازم برای انجام تحلیل‌های شغلی سازمان را فراهم می کند.

تحلیل شغل و تهیه شناسنامه استاندارد مبتنی بر شایستگی مشاغل

تحلیل شغل و تهیه شناسنامه استاندارد مبتنی بر شایستگی ابزاری کارآمد برای بهینه‌سازی مدیریت منابع انسانی در سازمان‌ها هستند. این ابزارها کمک می‌کنند تا کارکنان به‌طور مؤثرتر به اهداف سازمانی دست یابند و در عین حال رشد و توسعه فردی آنان نیز تسهیل شود.

ارزیابی شایستگی افراد مبتنی بر شغل

ارزیابی شایستگی افراد مبتنی بر مشاغل فرآیندی است که به شناسایی و سنجش مهارت‌ها، دانش و رفتارهای مورد نیاز برای انجام یک شغل خاص می‌پردازد. این ارزیابی به سازمان‌ها کمک می‌کند تا توانمندی‌های نیروی کار خود را شناسایی کرده و به بهبود عملکرد کل سازمان بپردازند.

سازمان‌های همکار

به ابزار خود برای کاوش شغل و تجزیه و تحلیل شغل خوش آمدید

سامانه اختصاصی تجزیه و تحلیل شغل

امروزه استفاده از فناوری اطلاعات در مدیریت منابع انسانی به یکی از الزامات ضروری بدل شده است. چرا که جمع‌آوری، پالایش و پردازش اطلاعات بسیار گسترده از منابع مختلف لازمه تحلیل وضعیت موجود و تصمیم‌گیری‌هایی برای دستیابی به وضعیت مطلوب می‌باشد. بدین منظور سامانه تحلیل شغل به عنوان ابزار کاربردی و مفید برای سازمانها و شرکتها توسط متخصصین و صاحبنظران تهیه گردیده است تا بتواند گامی اثربخش در شناخت مشاغل سازمانی و به عنوان زیربنای سایر فرایندهای مدیریت منابع انسانی قرار گیرد.

برخی از امکانات و ویژگی های  سامانه:
۱-  تهیه بانک جامع مشاغل سازمانی 
۲- تهیه شناسنامه استاندارد مشاغل مبتنی بر شایستگی
۳- ایجاد داشبورد مشاغل سازمانی برای انتخاب، انتصاب و توسعه افراد شایسته  
 و ده ها امکانات و ویژگی های کاربردی دیگر.